SODMAT veut relancer la production dans le périmètre irrigué de Matala

     Économie           
  • Luanda     Lundi, 30 Novembre De 2020    09h50  
Grande parte dos camponeses e agricultores ainda usam enxadas e arado puxado pelo boi
Grande parte dos camponeses e agricultores ainda usam enxadas e arado puxado pelo boi
ANGOP

Lubango - La transformation de la Société de développement de Matala (SODMAT) en institution d'utilité publique et l'approbation de la proposition de redevance d'aménagement du territoire et du tarif de l'eau pour l'irrigation ont été indiquées lundi comme les principaux moyens de relance de la production dans le périmètre irrigué, le plus grande du pays.

Dans un entretien exclusif avec l'Angop, pour évoquer la situation financière de l'entreprise, son président du conseil d'administration, Aznam e Silva, a rappelé que toute l'expédition depuis mars de cette année a été envoyée aux autorités compétentes, notamment au ministère des Finances, de l'Agriculture et au gouvernement provincial, pour son approbation, mais jusqu'à présent il n'a reçu aucune information.

Aznam e Silva a déclaré que l'approbation d'un tarif pour la consommation d'eau destinée à l'irrigation permettrait au producteur de contribuer aux coûts d'entretien du système connexe, qui est actuellement utilisé gratuitement.

Il a ajouté qu'aujourd'hui seul le contrat d'accès à la terre est facturé, l'équivalent de 37 500 Kwanzas par hectare, d'une durée de cinq ans, mais certaines personnes ne payent par manque de moyens.

Il a qualifié l'investissement dans la réhabilitation de la deuxième phase du canal conducteur général de Matala-Capelongo comme fondamental, avec la construction de trois stations de pompage, la restauration des résidences du personnel qui sont en état avancé de dégradation et la conclusion des travaux du laboratoire des sols et son approvisionnement régulier en réactifs.

La société de Développement de Matala- S.A, qui gère le périmètre irrigué de Matala, est située dans la commune de Capelongo, sur la rive droite de la rivière Cunene, et a été créée en février 2006.

Depuis 2012, l'entreprise assume des dettes qui traînent jusqu'à présent.

Selon la source, les dépenses du personnel et d'entretien des infrastructures ont toujours été soutenues par des subventions de fonctionnement allouées par l'actuel Institut de gestion des actifs et des participations de l'État (IGAPE), par l'intermédiaire du gestionnaire du périmètre irrigué de l'Angola, SOPIR.

Depuis décembre 2014, la SODMAT a cessé de recevoir des subventions opérationnelles et avec la disparition de la SOPIR, en 2018, sans la dissolution des sociétés de gestion, le déficit s'est de plus en plus creusé, en raison du service de la dette à long terme.

En conséquence, ils sont confrontés à des arrêts constants des activités et services productifs, au manque de salaire, créant un absentéisme et des difficultés de gestion de la part des responsables, ainsi que le manque d'entretien ponctuel des équipements qui composent le système d'irrigation.

Le fonds de roulement qui soutenait l'acquisition d'intrants agricoles a été utilisé pour garantir le fonctionnement des services de base, tels que l'entretien du canal, les silos, les chambres froides, la sécurité des infrastructures, l'assurance contre les accidents du travail, les carburants, l'alimentation du personnel, entre autres.

L'acquisition de véhicules pour soutenir le personnel d'assistance et de vulgarisation agricole, l'appui à l'entretien du système d'irrigation, sur une extension de 322 kilomètres, ont été signalés par le responsable comme d'autres besoins de l'entreprise.

Aznam e Silva a souligné que la création de partenariats avec des centres logistiques pour faciliter la circulation des produits fabriqués dans la zone irriguée et la réactivation du parc industriel pour transformer les excédents de produits sont également des priorités de la SODMAT.

L'attraction de grands marchés, d'acheteurs et de programmes exécutifs pour absorber la production de cette zone, et la réparation des voies d'accès pour faciliter le travail et la mobilité des personnes, sont d'autres actions à mener pour améliorer le périmètre.

L'entreprise compte 98 employés, sans salaire depuis 2015, dont 33 seulement sont disponibles pour travailler sur place dans ces conditions.

Le périmètre irrigué de Matala existe depuis l'époque coloniale, il a une superficie brute de 10 732 hectares, dont 6 831 sont destinés à l'exploitation agricole et 3 901 à l'exploitation du bétail. Il a un canal de 42 km.

Il compte actuellement 662 producteurs, organisés en sept coopératives agricoles, qui produisent chaque année 12 000 à 40 000 tonnes de produits divers, en mettant l'accent sur la pomme de terre, l'oignon, le maïs et l'ail.





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